Como Medir o Desempenho

Confira agora
No entanto, existem maneiras de medir o desempenho de uma empresa
inovadora. Um painel abrangente deve rastrear:
• Insumos : os dólares de investimento e o tempo dos funcionários
dedicados à inovação, juntamente com o número de ideias que são
geradas internamente a cada mês ou provenientes de clientes,
fornecedores e outras pessoas de fora.
• Ganhos: o número e a qualidade das ideias que entram no pipeline após
a triagem inicial, o tempo necessário para que essas ideias passem do
conceito ao protótipo e à realidade e o valor nocional do pipeline de
inovação.
• Saídas: o número de inovações que chegam ao mercado em um
determinado período, a porcentagem de receita derivada de novos
produtos e serviços e os ganhos de margem atribuíveis à inovação.
• Liderança: a criativa do tempo dos executivos que é dedicada à
orientação de projetos de inovação e resultados de pesquisas pró de 36%
• Competências: uma empresa de funcionários que foram treinados
inovadores, uma empresa de funcionários que são inovadores e que
foram gerados em todas as empresas inovadoras.
• Clima : a medida em que os processos de gestão da empresa facilitam ou
frustram a inovação e o progresso que está sendo feito na remoção de
bloqueios à inovação.
• Eficiência: ao longo do tempo na proporção de produtos de inovação para
insumos.
• Equilíbrio: o mix de diferentes tipos de inovação (produto, serviço, preço,
distribuição, operações, etc.); diferentes categorias de risco (melhorias
incrementais versus empreendimento especulativo); e diferentes
horizontes temporais.